9月3日，我公司陕西分公司全员在西安文德酒店举行为期一天的项目实施推进会议，公司副总裁周雄先生、分公司总经理王岚女士等出席本次会议，会议主要围绕“解决陕西区域项目实施过程中遇到的问题，提高人员项目实施技能”来展开。

上午，周总先是向全体与会成员阐述了企业的宏大愿景—“缔造世界级地理信息王国”，并从企业概况、组织架构、企业文化、资质荣誉、管理团队、文体活动等六大模块对公司企业文化进行了详细介绍。接着由分公司总经理王岚女士对全员进行商务沟通技能技巧培训，尤其是关于商务沟通案例的分享，令大家受益匪浅。项目实施的人员纷纷表示商务沟通是他们大多数人的短板，本次培训为他们日后更好的与客户沟通协调打下良好基础。上午的会议，分公司人事还对公司综合管理制度、保密制度、财务管理制度等方面进行了重点强调。

会议下半场，由技术中心马骍对全体人员进行了地名普查软件使用技能培训，他向大家演示了普查软件的各模块功能及操作方法。紧接着各个项目市级负责人和区县负责人汇报了项目的进展和在项目期间所遇到的问题，周总一一听取，并做了明确解决方案。

会议最后，周总总结发言，强调了项目组成员在工作中的各重要节点需要注意的问题，王总补充要求各项目组要在保证质量的前提下按计划完成，对于遇到的各类问题也要及时反馈。“项目情况汇报及问题研讨”将会议推向高潮，周总对各项目所提问题都做了详细解答，解决了项目中长期遗留难题，给大家提供解决问题的思路和方法。

本次会议实实在在地探讨了项目实施过程中遇到的疑难问题，与会领导也期待着经过本次培训陕西项目能交上一份满意的答卷。下午7点全员于文德酒店会议室合影留念，本次培训会圆满结束！

                                                                                                                                                                       （2016.9.4）